就労支援事業所を立ち上げようとする経営者が成功するためには、どのような心構えが必要かを解説します。経営において甘い考えを持つことのリスクを理解し、真剣に取り組むためのポイントを紹介します。
1. 自分の現状を過大評価しない
現職の事業所に不満を抱き、自分ならもっと良い事業所を作れると考える人が多いですが、現職で自身の力を発揮できていない状態で独立するのは非常に困難です。経営者になると現職の何倍もの労力とストレスが伴うため、まずは現職での問題解決に取り組むべきです。
2. 自由を求める心は危険
経営者になれば自由に働けると考える人は多いですが、実際には逆です。経営者は従業員や顧客、社会全体に対して責任を負い、より不自由な立場になります。経営における自由を求めることは、甘い考えに過ぎません。
3. 当事者としての経験だけでは不十分
自身が当事者としての経験を持ち、それを元に支援事業を立ち上げたいと考えることは素晴らしいですが、メンタルや体調の安定が重要です。経営は継続的に高いストレスがかかるため、自己管理能力が欠かせません。
4. 本業が傾いての事業転換は慎重に
本業がうまくいかなくなり、就労支援事業での事業転換を考える経営者もいますが、これは非常にリスクが高いです。キャッシュフローの確保だけを目的に事業を進めると、根本的な問題を解決できずに失敗する可能性が高いです。
結論
就労支援事業所を立ち上げる前に、自身の動機や現状、目指すビジョンをしっかりと見直し、計画を練ることが重要です。甘い考えで始めると、経営の厳しさに直面して失敗するリスクが高まります。しっかりと準備を整え、真摯に取り組む姿勢が必要です。
