就労継続支援AB

フクサポ 福祉専門の行政書士が 就業支援A型B型の 開業・運営をサポート FUKUSAPO
フクサポ 福祉専門の行政書士が 就業支援A型B型の 開業・運営をサポート FUKUSAPO

行政書士だから出来ること

行政書士は、あなたに代わって書類を「集めて作成し申請」することが出来ます。(行政書士ではないコンサルタントに依頼した場合は、あなたが「集めて作成し申請」することになります。)

また、保険加入の行政書士が対応いたしますので、行政書士が行った申請によってあなたが損害を受けた場合、あなたが保険料を支払うことなく保険が適用されることになります。

その他、ホームぺージの作成・事業計画書作成・法人設立・融資サポート・補助金サポートについても、それぞれの経験豊富な専門家がご案内いたします。

事業の開業と継続

行政書士は、国家資格を持つ専門家として、安全で信頼性の高いサービスを提供しています。開業やフランチャイズビジネスには、多くの成功のチャンスがある一方で、思わぬトラブルに巻き込まれる可能性もあります。

行政書士グループであるフクサポは、そうしたリスクを避け、安心してビジネスを進めることができます。事業の開業と継続を支援できることがフクサポの強みです。

開業までの流れ

事業成功のためのロードマップを示すものです。事業に関わったことのある専門家が作成することでリアルな計画になります。これは「融資」や「補助金」を受ける際にも使用されます。

「求人」や「融資」や「補助金」のために使用するホームページを作成をいたします。もちろん開業後には、「利用者の獲得」や「業務の獲得」のために使用いただけます。

あなたが主体となって、申請要件であるサービス管理責任者や、その他の求人を行います。

フクサポは、「ハローワーク」や「民間の求人サイト」への登録のアドバイスを行います。

あなたが主体となって、申請要件であるテナントの契約を行います。

フクサポは、テナントについてアドバイスを行います。

申請要件である法人(合資会社・株式会社)を、司法書士と共に設立いたします。

融資とは、国や銀行からの借り入れです。融資は返済が必要となります。有利な条件で借り入れできるように融資コンサルタントが最適なサポートを提供いたします。

就労継続支援A型とB型の多機能型(2つ以上の事業を同時申請)の申請を推奨しています。

おめでとうございます。事業者として指定されれば開業となります。開業後は運営コンサルとしてサポートいたします。

補助金とは、国や地方自治体からの資金援助です。原則的には、補助金は返済の必要がありません。補助金コンサルタントが、最適なサポートを提供いたします。

クラウドファンディングは、「資金調達」と「事業内容の広告」と「利用者へ与える作業」の3つを獲得することに役に立ちます。

他社とのサービス比較

★:得意分野
○:対応可能なこと
△:クライアント様が主体的に行う必要があること
–:対応できないこと

本サービス コンサル FC
①事業計画書作成
②ホームページ作成
③従業員の求人
④テナントの契約
⑤法人設立
⑥融資の調査
⑦役所へ申請
⑧運営コンサル
⑨補助金の調査
⑩クラファン登録

サービスと報酬

本サービス 合計 131万円
①事業計画書作成 20万円~お見積り
②ホームページ作成 15万円~お見積り
月額 1万円
⑤法人設立 10万円~お見積り
⑥融資の調査 着手金15万円目安
成功報酬15万円目安
⑦就労継続支援の申請 25万円~お見積り
⑧運営コンサル 月額 33,000円
⑨補助金の調査 着手金15万円目安
成功報酬15万円目安
補助金採択後のフォロー3万円目安
⑩クラファン登録 1万円~お見積り

フクサポメンバー

北海道
北海道
松倉 博勝
和歌山県
和歌山県
野尻 貴文
兵庫県
兵庫県
鎌倉 智香
東京都
上松 正明
神奈川県
神奈川県
久枝 悠人
神奈川
ウェブサイト保守管理
保田 多佳之
埼玉県
運営管理者・埼玉県
COCOA行政書士事務所
門脇 岳史

よくあるご質問

設立手続き・流れ

Q
就労継続支援事業所を設立するために必要な手続きと流れを教えてください。
A

事業計画書を作成し、法人格を取得、人員配置や設備整備を行った後、申請手続きを行います。

Q
就労継続支援事業所の設立にはどれくらいの期間がかかりますか?
A

一般的に6ヶ月から1年程度かかります。

物理的要件・設備

Q
就労継続支援事業所の設置基準や物理的要件(面積や設備)を教えてください。
A

訓練・作業室(1名につき約2畳)、相談室、洗面所、トイレ、多目的室など、運営に必要な設備が必要です。

スタッフの資格要件・人員配置

Q
就労継続支援事業所のスタッフの資格要件、配置基準、雇用形態について教えてください。
A

管理者(常勤)、サービス管理責任者(常勤・兼任可)、指導員・生活支援員(非常勤可)が必要です。利用者数に応じて適切な人数を配置します。例:利用者20名で4名以上の従業員が必要です。

Q
職業指導員と生活支援員は兼務可能ですか?また、どちらが常勤であるべきでしょうか?
A

兼務可能です。どちらが常勤でも問題なく、特に差はありません。資格要件も必要ありません。

費用・資金調達

Q
就労継続支援事業所を設立する際の初期費用と運転資金の目安を教えてください。
A

初期費用と運転資金は、1,200万円から2,000万円程度が目安です。

Q
就労継続支援事業所設立時の自己資産と融資の理想的な割合はどれくらいですか?
A

自己資産は初期費用と運転資金の3割から5割が理想です。例:1,200万円なら360万〜600万円、2,000万円なら600万〜1,000万円です。

Q
行政からのサービス費は申請からどのくらいで支給されますか?
A

支給までに約2ヶ月かかります。

補助金・助成金・税制優遇

Q
就労継続支援事業所設立時に利用できる補助金や助成金を教えてください。
A

就労支援事業補助金などで、月額数十万円から数百万円の運営費や、新規開設時に数百万円から一千万円程度の設備費が支給されることがあります。

Q
就労継続支援事業所や障害者雇用に関する税制優遇措置について教えてください。
A

障害者雇用促進税制(1人につき最大160万円の税額控除)や雇用安定助成金、事業所への支援があります。

法規・労働環境・契約

Q
就労継続支援事業所や障害者雇用に関する労働法規や労働環境の整備、労働契約について教えてください。
A

労働基準法、労働契約法、障害者雇用促進法に加え、合理的配慮の提供、職場のバリアフリー化、安全衛生管理が必要です。

利用者対応・募集

Q
就労継続支援事業所の開業後、利用者や家族からどのような苦情やトラブルが発生する可能性がありますか?
A

利用者やその親からの苦情が発生することがあります。対応できる環境作りが重要です。

Q
就労継続支援事業所の開業後、利用者の募集方法について教えてください。
A

A型はハローワークが利用可能です。地域の相談支援事業所への挨拶や、ホームページ、SNS、YouTubeの活用も効果的です。

Q
就労継続支援の利用者はどのような方ですか?
A

就労が難しい障害者の方が対象です。一般企業での就労が困難な方や、年齢・体力・病気などで就労が難しい方が利用できます。

Q
就労継続支援の利用者確保にあたり、障がいの種類を特定してもよいですか?
A

はい、限定しても問題ありません。

Q
作業所は外国人も利用可能ですか?「日本人と結婚して働きたいが、思うように働けない」という理由の方も利用できますか?
A

外国人も利用可能ですが、就労や長期滞在が認められる在留資格が必要です。また、障害者手帳や医師の診断書が求められる場合があります。

Q
利用者が1名の場合、開業時の従業員(支援員)の設置要件はどうなりますか?
A

たとえば、横浜市では、初年度は定員の9割を満たす必要があります。要件は以下の通りです。①管理者とサービス管理責任者の兼任(常勤1名)②職業指導員と生活支援員の兼任(常勤換算で1.8名、うち1名は常勤)

運営方法・業務内容

Q
就労継続支援事業所の開業後、サービス提供内容や日常の運営方法について教えてください。
A

パソコン作業をメインにし、他事業所にはない独自のサービスを提供することが重要です。今後は在宅作業の需要が高まると予想されます。

Q
利用者にリモートで業務を行ってもらうための要件は何ですか?
A

リモート業務を希望し、効果が認められる場合に可能です。運営規程に在宅支援を記載し、開始前に区役所へ報告書を提出します。1日2回の連絡や進捗確認、月1回の訪問評価、緊急時対応が必要です。また、セキュリティ対策や記録の保存も求められます。

Q
開業後、職業指導以外にスタッフが行う事務作業にはどのようなものがありますか?また、専門知識が必要な場合、専門の事務スタッフを雇用すべきですか?
A

事務作業には書類管理や報告書作成などが含まれます。専門知識が必要な場合は、専門の事務スタッフの雇用や、行政書士との顧問契約を検討することが有効です。

収益モデル

Q
利用者の労務からの利益を考慮しなくてもビジネスモデルとして成り立ちますか?
A

はい、利用者を集めることで成り立ちます。

Q
基本単価は自治体によって変わりますか?
A

はい、自治体によって異なります。例として、横浜市では1単位10.91円で、682×10.91=7,440円です。

Q
食事提供体制加算で1人あたり1日327円が加算されますが、これは食費が経費として計上されると考えてよいですか?
A

はい、食費は経費として計上されます。ただし、加算額を超える食費がかかる場合、その差額は赤字になる可能性があります。近隣の飲食店と提携することで、コストを抑えることができます。

Q
生活保護を受給している方が就労継続支援で工賃をもらうと、生活保護費が減額されますか?
A

はい、工賃は生活保護の「収入」として扱われ、一部は収入控除(月額2万円まで)が認められますが、それを超えると生活保護費が減額される可能性があります。

加算・報酬制度

Q
就労移行支援体制加算は、過去の利用者が6ヶ月以上就労継続している場合、現在の利用者全員に加算されるのでしょうか?
A

はい、過去の利用者が6ヶ月以上就労し、定着した場合、現在の利用者全員に加算されます。これは非常に大きな加算で、一般就労へ移行することが重要です。

Q
就労移行支援体制加算は、就労移行支援施設だけでなく、就労継続支援B型の施設にも加算されますか?
A

はい、B型から一般就労に移行した場合にも加算されます。就労移行支援やA型の併設は必要ありません。

法改正・更新情報

Q
就労継続支援事業所の開業後、法改正や更新情報について教えてください。
A

法律や制度は3年ごとに見直され、報酬は毎年見直しが行われます。


column

コラム

リモートワーク

新たな方向性を探る:テレワークとテクノロジーが拓く障害者雇用の未来

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドラインテレワークやICTの普及により、障害者の就労環境は大きな変革を迎えています。特に在宅ワークの広がりは、障害者...
リモートワーク

在宅ワークのメリット・デメリットを深掘り:利用者と支援者の課題と解決策

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン在宅ワークの導入により、障害者就労支援に新たな可能性が生まれる一方、利用者と支援者それぞれに特有の課題が生じ...
リモートワーク

地域差とテレワークの可能性:障害者就労支援における新たな展望

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドラインテレワークの普及により、地域差を超えた働き方が可能となる中で、障害者就労支援においてもテレワークを活用する機...
リモートワーク

就労継続支援における在宅ワークに適した業務の開発

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン在宅ワークが広がる中、就労継続支援事業(A型・B型)においても、障害者が在宅で行える業務の開発が重要なテーマ...
リモートワーク

就労継続支援における職業スキル育成の重要性と具体的な方法

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン就労継続支援事業において、利用者が職業スキルを身につけることは、自立した生活や社会参加を目指す上で非常に重要...
リモートワーク

就労継続支援における在宅ワークのモチベーション維持方法

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン在宅ワークは、柔軟な働き方を可能にする一方で、職場での直接的なやり取りが減るため、孤立感やモチベーションの低...
リモートワーク

就労継続支援における法的支援と助成金の活用方法

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン就労継続支援事業で在宅ワークやリモートワークを取り入れる際には、国や自治体が提供する法的支援や助成金制度を積...
リモートワーク

就労継続支援におけるICTツールの活用事例

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン就労継続支援事業において、ICT(情報通信技術)ツールの活用は、リモートワークや在宅支援を成功させるために欠...
リモートワーク

障害者の就労継続支援における在宅ワークの支援体制構築方法

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン近年、在宅ワークの導入が進み、就労継続支援事業においてもその活用が注目されています。在宅ワークは、通勤が難し...
リモートワーク

就労継続支援で在宅ワークを導入した際の利用者のメリットとデメリット

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドラインメリット移動負担の軽減自宅から働けるため、通勤の必要がなくなり、身体的・精神的負担が軽減されます。特に移動が...
リモートワーク

就労継続支援をリモートワークで事業継続するためのポイント

障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン障害者の就労を支援する就労継続支援事業(A型・B型)は、近年の働き方改革やテクノロジーの進化により、リモート...
リモートワーク

【要約】就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン

【重要】引用・参照障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン「就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン」は、障害者が自宅...
リモートワーク

【要約】障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル

【重要】引用・参照障害のある人のテレワーク就労及び遠隔訓練のための支援マニュアル就労系障害福祉サービスにおける在宅でのサービス利用にかかるガイドライン第1章: 「テレワーク」を知る第1章「テレワークを知る」では、テレワークの定義や種類、課題...
リモートワーク

就労継続支援事業で在宅ワークを始める方法

就労継続支援事業では、在宅ワークを提供する事業所があります。在宅勤務は通勤の負担を減らし、自分に合った環境で働けるなどの利点がありますが、自己管理の難しさやセキュリティリスクといった課題も伴います。本記事では、在宅ワークの利用条件や業務内容...
就労継続支援AB

就労継続支援と副業の両立は基本的に認められない理由とは

就労継続支援(A型・B型)とアルバイトの併用は基本的に認められていませんが、特定条件下で許可される場合もあります。本記事では、併用の可能性や注意点、生活費の補填方法について詳しく解説します。社会保障制度を活用しながら、無理のない範囲で自立を...
就労継続支援AB

B型事業所の工賃規程作成ガイド

就労継続支援B型事業所の工賃規程は、利用者に支払う工賃の基準やルールを明確化した重要な文書です。この記事では、工賃規程の基本的な項目や作成方法、注意点について解説します。事業所運営でのトラブル回避や行政指導への対応のため、適切な工賃規程の整...
就労継続支援AB

就労継続支援B型事業所の工賃の決め方

就労継続支援B型事業所での工賃は、生産活動の収益や利用者数、通所日数などを考慮し、慎重に決定する必要があります。本記事では、工賃の計算方法や形態、評価表を活用した能力給の導入の是非、工賃規程の整備ポイントについて解説します。事業運営の健全化...
就労継続支援AB

就労継続支援B型の工賃向上を目指す

就労継続支援B型の工賃は、雇用契約がないため賃金ではなく「工賃」という形で支払われます。2021年度の平均工賃は月額16,507円と低く、最低賃金を大きく下回っています。その背景には、労働関連法令の適用外であることや、利用者の支援ニーズに応...
就労継続支援AB

就労継続支援B型の工賃とは?現状と改善の可能性

就労継続支援B型の工賃は、雇用契約がなく最低賃金の適用外であり、平均月額は約16,507円(時給233円)と低水準です。これは、利益の低い作業や生産性の制約によるものですが、作業内容や通所日数を工夫することで改善が可能です。本記事では工賃の...
就労継続支援AB

就労継続支援B型と障害年金:柔軟な働き方と生活支援

就労継続支援B型は、雇用契約を結ばずに働ける福祉サービスで、障害や病気を抱える方が自分のペースで就労できる環境を提供します。本記事では、B型事業所の特徴、障害年金との併用方法、支給要件や注意点について詳しく解説します。就労継続支援B型とは就...
就労継続支援AB

就労継続支援A型と障害年金:働きながら受給する方法

就労継続支援A型は、障害や難病のある方が雇用契約を結びながら働ける福祉サービスです。この記事では、A型事業所の特徴、障害年金との併用方法、支給要件や停止条件について詳しく解説します。就労継続支援A型とは就労継続支援A型は、一般企業での就労が...
就労継続支援AB

障害年金と就労支援事業所の併用:支給要件と停止条件を詳しく解説

障害年金は、病気や障害により生活が困難な方を支援する公的制度で、就労継続支援A型・B型事業所での働きと併用が可能です。本記事では、障害年金の支給要件や申請手続き、所得制限による支給停止要件について解説します。障害年金の支給要件障害年金を受け...
就労継続支援AB

就労継続支援と生活保護:支給停止の条件と対策

就労継続支援(A型・B型)と生活保護の併用は可能ですが、得られる収入額に応じて生活保護費が減額されたり、支給が停止・廃止されることがあります。特に、A型事業所での収入が最低生活費を上回る場合、生活保護が停止や廃止となる可能性があります。一方...
就労継続支援AB

就労継続支援A型で働くと生活保護はどうなる?収入と支援制度の仕組みを解説

就労継続支援A型は、雇用契約を結んで最低賃金以上の収入を得られるため、生活保護の受給基準を上回る場合があります。その結果、生活保護が打ち切られる可能性が高い制度です。ただし、収入が最低生活費を下回る場合や勤労控除が適用されることで保護を継続...
就労継続支援AB

就労継続支援B型で働くと生活保護はどうなる?制度の仕組みと注意点

就労継続支援B型は、雇用契約を結ばず、自分のペースで働ける福祉サービスですが、収入が少ないため、生活保護を併用するケースが多く見られます。工賃が一定金額を超えると生活保護費が減額される可能性がありますが、勤労控除や交通費の扱いなどを理解する...
就労継続支援AB

就労継続支援を利用すると生活保護はどうなる?知っておきたい制度と基準

就労継続支援(A型・B型)を利用しながら生活保護を受けることは可能ですが、収入状況に応じて生活保護費が減額されたり、場合によっては打ち切られることもあります。A型では雇用契約に基づき最低賃金以上の給与が支給されるため、生活保護対象外となる可...
就労継続支援AB

埼玉県が「就労B型受注拡大ステーション」を開設:障害者の工賃向上と共同受注を支援

埼玉県は2024年6月、障害者の工賃向上を目指し「県就労B型受注拡大ステーション」をさいたま市浦和区の県障害者交流センター内に開設しました。このステーションでは、就労継続支援B型事業所の共同受注や販路拡大、商品開発を支援します。主な活動は、...
就労継続支援AB

シイタケ栽培と就労継続支援事業:障害者雇用を支える農福連携の可能性

ゼネラルパートナーズ(東京都)は、精神障害者を雇用してシイタケを栽培する「農福連携ビジネスモデル」を体系化し、企業向けに展開する計画です。同社の就労継続支援A型事業所「アスタネ」(さいたま市)のシイタケ栽培のノウハウと、精神障害者が自律して...
就労継続支援AB

障害者が働く作業所の製品を集めた「青葉ギフト」

神奈川県内で話題の「青葉ギフト」(福地寛芳代表取締役)が運営するウェブ上のギフトカタログは、障害者が働く作業所の製品を集めたものです。このカタログを通じ、企業や自治体がギフト券を顧客に贈り、顧客は作業所の製品から好きなものを選べます。作業所...
就労継続支援AB

就労継続支援A型事業所の大規模な閉鎖と解雇

障害者の就労継続支援A型事業所の大規模な閉鎖と解雇が発生し、全国で約5000人の障害者が解雇または退職しました。原因の一つとして、2023年4月の障害福祉報酬改定で「生産活動」の比重が大きくなり、これに対応できない事業所が経営難に陥ったこと...
就労継続支援AB

就労支援施設の利用者募集戦略と広告と営業先

就労支援施設の利用者を効果的に募集するためには、利用者のニーズや行動範囲を正確に把握し、適切な情報発信を行うことが重要です。ウェブやSNSの活用が増加しているため、オンラインを中心としたアプローチが有効ですが、オフラインでの地道な募集活動も...
就労継続支援AB

就労継続支援B型を閉鎖させないために今後の対策:つぶれないために!

就労継続支援B型施設を閉鎖させないためには、今後の運営において収益向上や利用者増加のための対策が不可欠です。以下では、施設の存続に向けた具体的な取り組みを4つの観点から説明します。基本報酬を上げて閉鎖を防ぐ施設の閉鎖を回避するためには、基本...
就労継続支援AB

フクサポのオススメ!請求業務の時間が半日から5分に!「knowbe」

フクサポは、障害福祉に特化した請求・記録ソフト「knowbe」をオススメしています。障害福祉サービスの現場で、国保連請求や支援記録を自動化し、業務効率を大幅に向上させるクラウド型業務支援サービス「knowbe」を紹介します。労働時間の集計や...
就労継続支援AB

A型作業所・B型作業所とは?仕事内容や給料、障害年金との関係まで解説

障がい者の方が一般企業で働くのが難しい場合に利用できる福祉サービスとして、「A型作業所」と「B型作業所」があります。これらの事業所は、働く機会を提供し、収入を得ながら社会復帰を目指すための支援を行います。本記事では、A型・B型作業所の特徴、...
就労継続支援AB

就労継続支援A型・B型事業所に通うと生活保護は打ち切られる?

障がいや体調の特性により、働ける場所や仕事が限られる方が、福祉サービスである就労継続支援A型・B型事業所に通いながら生活保護を受給できるかについて、多くの方が疑問を抱いています。この記事では、生活保護制度の基本や作業所で働きながら生活保護を...
就労継続支援AB

障害者手帳なしで就労継続支援は利用できるのか?

就労継続支援A型・B型事業所は、障害者手帳がなくても利用できる場合があります。福祉サービスの利用には「障害福祉サービス受給者証」が必要で、手帳の代わりに診断書などで障害や病気を証明することが可能です。本記事では、就労継続支援の利用条件や手帳...
就労継続支援AB

就労継続支援とアルバイト・副業の併用は可能か?

就労継続支援A型・B型を利用している方の中には、収入が少ないため、アルバイトや副業を考える人も少なくありません。しかし、基本的には就労継続支援とアルバイトの併用は認められていません。本記事では、併用が可能かどうかの判断基準や、生活費の支援方...
就労継続支援AB

就労継続支援を利用するための受給者証申請手続きの流れ

就労継続支援事業所で働くためには「障がい福祉サービス受給者証」の申請が必要です。この手続きは自治体の窓口で行い、受給者証が発行されるまでの流れを理解しておくことで、スムーズに利用開始できます。本記事では、受給者証の申請方法とその手順について...
就労継続支援AB

就労継続支援B型の対象者と利用方法について解説

就労継続支援B型は、障がいや難病のある方が働く場として提供される福祉サービスです。B型事業所は雇用契約がなく、利用者の体調やペースに合わせて作業ができるため、就労に慣れるための訓練の場としても活用されています。本記事では、B型事業所の利用対...
就労継続支援AB

就労継続支援の利用料とその他の費用について解説

就労継続支援A型・B型の利用には、世帯の収入に応じた利用料が発生します。加えて、昼食代や交通費などもかかるため、全体の費用について事前に確認しておくことが重要です。本記事では、利用料の仕組みとその他の必要な費用について解説します。就労継続支...
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就労継続支援B型から一般就労は可能か?実態と選択肢

就労継続支援B型(作業所)を利用する人が一般就労を目指すことは可能ですが、移行の難しさもあります。本記事では、B型から一般就労への移行率や難しい理由、ステップアップの手段としての就労継続支援A型や就労移行支援について詳しく解説します。就労継...
就労継続支援AB

就労継続支援B型の収益性と運営のポイント

就労継続支援B型は、一般企業での雇用が難しい方に対して就労機会を提供する福祉サービスです。この事業の収益性は高く、安定した運営が可能です。収益シミュレーションを通して、実際にどれほどの利益が見込めるのかを分析します。就労継続支援B型の収益性...
就労継続支援AB

就労継続支援A型事業の全貌:仕事内容、給与、利用方法

就労継続支援A型事業は、一般企業での就労が難しい方に対し、働く機会や訓練を提供する障害福祉サービスです。この記事では、A型事業所での仕事内容、利用条件、給与、利用方法、そして他の就労支援サービスとの違いについて詳しく解説します。本文就労継続...
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就労継続支援A型とB型の違いと利用方法:障害者支援の全貌

就労継続支援は、障害や難病を抱える方に対し、働く機会や就労訓練を提供する福祉サービスです。この記事では、A型とB型の違いや特徴、利用対象者や仕事内容、給与水準について解説し、支援を受けるための方法を紹介します。就労継続支援とは?就労継続支援...
就労継続支援AB

就労継続支援B型事業の収益モデルと成功の秘訣

就労継続支援B型事業は、一般企業での就労が難しい方に働く機会や支援を提供する福祉サービスです。主な収益源は国からの給付金であり、安定性と収益性の高さが特徴ですが、成功には戦略が必要です。この記事では、収益モデルや収支構造、B型事業を成功させ...
就労継続支援AB

就労継続支援B型事業の概要とメリット:仕事内容や工賃について

就労継続支援B型事業は、一般企業での就労が難しい方に対して働く機会や訓練を提供する障害福祉サービスです。この記事では、B型事業所での仕事内容や工賃、他の就労支援サービスとの違い、利用方法について詳しく解説します。本文就労継続支援B型とは?就...
就労継続支援AB

就労移行支援の基本とメリット:サービス内容と利用方法

就労移行支援についてイメージがつかない方も多いかもしれません。この記事では、就労移行支援事業の基本的なサービス内容、他の福祉サービスとの違い、利用するメリットや方法について詳しく解説します。本文就労移行支援事業とは?就労移行支援事業は、障害...
就労継続支援AB

就労継続支援A型事業の開業ガイド:収益構造と運営ポイント

新規で就労継続支援A型事業を開業する際、収益構造や国からの指定の受け方など、理解しにくい点が多いです。この記事では、初めての方に向けて、就労継続支援A型事業の基本的な概要、収益構造、開業条件、経営を成功させるためのポイントについて詳しく解説...
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福祉ビジネスの魅力と実例:社会貢献と利益の両立

障害者や高齢者の増加に伴い、福祉事業の需要が高まっています。福祉ビジネスには社会貢献と利益の両立が可能であり、安定した収入源や充実した給付金などの魅力があります。この記事では、福祉ビジネスの特徴や具体的な事業例、開業方法について詳しく解説し...
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就労支援の種類と特徴を徹底解説

障害福祉事業に興味を持っていても、特に異業種からの検討ではどの種類の事業があるかが分からないことが多いです。この記事では、就労支援の概要を中心に、就労継続支援と就労移行支援の違いや、A型とB型事業所の特徴について詳しく解説します。本文就労支...
就労継続支援AB

就労継続支援B型事業の概要とメリット

障害を持つ方が働く際には、クローズ就労や障害者雇用枠などいくつかの選択肢があります。その中でも、就労継続支援B型事業は特有のメリットがあり、A型事業所との違いも理解することが重要です。この記事では、就労継続支援B型事業の概要、利用対象者、作...
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障害を持つ方のための効果的な仕事探しと支援機関の利用法

障害を持つ方が仕事を探す際、どのように進めれば良いか、またどのような支援機関やサービスが利用できるかを解説します。障害者の雇用は増加しているものの、支援機関や雇用の違いがわかりづらい現状があります。本記事では、障害者が仕事を見つけるための具...
就労継続支援AB

障害福祉事業の立ち上げ方と主要な種類

障害福祉事業は、障がいや難病を抱える方々がより良い日常生活を送れるよう支援するサービスであり、その需要は今後も拡大すると予測されています。しかし、制度の複雑さから開業をためらう人も多いでしょう。この記事では、障害福祉事業を立ち上げるための流...
就労継続支援AB

就労継続支援B型の基礎知識と事業運営のポイント

就労継続支援B型は、障がいや病気を理由に一般企業での就労が難しい方を対象とした福祉サービスです。事業所は利用者に働く場所を提供し、日々の労働を通じて自立した生活へのサポートを行います。本記事では、就労継続支援B型の概要や事業所と利用者それぞ...
就労継続支援AB

就労継続支援A型事業所は儲かるのか?収入の仕組みと成功のポイント

就労継続支援A型事業所は、障がいや難病を持つ方に働く場を提供し、国からの給付金や生産活動による売上を収益源とするビジネスです。これから開業を考えている方にとっては、どの程度の利益が見込めるのか気になるところでしょう。本記事では、就労継続支援...
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就労継続支援B型から一般就労への道—成功のためのポイント

就労継続支援B型は、障がいや難病を抱える方に働く場を提供する福祉サービスです。しかし、B型で働く方の中には「一般企業に就職できないのでは?」と心配する人もいます。この記事では、B型の概要や一般企業への就職の可能性、さらにステップアップするた...
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就労継続支援A型事業所で申請できる給付金・助成金・補助金の活用法と経営ポイント

就労継続支援A型事業所では、国や地方自治体からの支援として、多くの給付金・助成金・補助金を活用できます。適切にこれらの資金を利用することで、事業の安定運営や拡大が可能です。この記事では、A型事業所が申請できる支援金の種類やその活用方法、経営...
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障害福祉施設の業務を効率化するソフトの選び方とおすすめツール

障害福祉施設を運営する際、利用者の支援以外にも多くの業務が発生します。特に記録や管理といった事務作業は煩雑であり、効率化を図りたいと考える事業者も多いでしょう。この記事では、障害福祉ソフトの機能や選び方のポイント、そしておすすめのソフトをご...
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就労継続支援B型事業所が活用できる助成金・補助金

就労継続支援B型事業所は、福祉サービスの一環として運営されており、安定した運営を支えるためにさまざまな助成金や補助金を活用することが可能です。今回は、就労継続支援B型事業所が申請できる主な助成金や補助金、収入の仕組みについて解説します。訓練...
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就労継続支援B型の開業ガイド:成功への手順と要点

就労継続支援B型事業は、福祉サービスの中でも需要が増加しており、開業の機会も拡大しています。しかし、手続きや基準、収益化のプロセスに不安を感じる方も多いのではないでしょうか。今回は、就労継続支援B型の概要や開業手順、市場動向、要件について解...
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障害福祉サービスの利用方法と手続きの流れ

障害福祉サービスは、障害を持つ方が自立した生活を送るために支援を提供するものです。しかし、その種類や手続きが多岐にわたるため、利用を始める際に困ることも少なくありません。本記事では、障害福祉サービスの概要、受給者証、利用手続きの流れについて...
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障害者総合支援法と福祉サービスの仕組み

障害者総合支援法は、障害や難病を持つ方が日常生活や社会生活を円滑に送れるように、必要な福祉サービスを提供するために定められた法律です。本記事では、その法律の概要や障害福祉サービスの種類、利用方法、法改正のポイントを解説します。障害者総合支援...
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障がい者の職場定着を支援する「就労定着支援」の概要

就労定着支援は、障がいを持つ方が一般企業で安定して働き続けるためにサポートを行う障がい福祉サービスです。本記事では、その具体的な支援内容や利用条件、事業者としての申請方法について詳しく解説します。就労定着支援とは?就労定着支援は、障がいや病...
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障害者の自立を支援する「就労継続支援」の仕組み

就労継続支援は、障害や病気で一般企業での就労が難しい方を対象に、働く機会を提供しながら、スキル向上や社会参加をサポートする障害福祉サービスです。本記事では、就労継続支援のA型とB型の違いや、それぞれの利用対象者や仕事内容、報酬の仕組みなどを...
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就労移行支援と就労継続支援の違いとは?

就労支援には「就労移行支援」と「就労継続支援」の2種類があり、それぞれ目的や対象者が異なります。自分に合った支援を選ぶためには、それぞれの制度の特徴を理解することが重要です。要約就労支援には「就労移行支援」と「就労継続支援」があります。就労...
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障害者就労支援サービスの種類と内容を徹底解説

障害者が働くために提供される支援サービスには、さまざまな種類があります。これらは障害者総合支援法に基づいて提供され、障害の程度や就労状況に応じた支援が行われます。主に「就労移行支援」、「就労継続支援A型」、そして「就労継続支援B型」がありま...
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事業における補助金の必要性

補助金に対して「よく分からない」「めんどくさい」と感じる人は多いですが、そのような考えを持つことで、せっかくの支援を活用できない可能性があります。補助金は、事業の成長や資金不足を補うために国や自治体が提供している返済不要の資金です。手続きが...
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事業における融資の必要性

新規事業の立ち上げや創業の際に「借金をせずに事業を行いたい」と考える人は多いですが、事業の継続性を考えると融資は重要な手段の一つです。融資はお金に困ってからではなく、事業が順調な時に受ける方が有利であり、事業の成長や資金ショートのリスクを軽...
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就労継続支援B型の在宅利用(リモートワーク)の要件

<参考通知>就労移行支援事業、就労継続支援事業(A型、B型)における留意事項について(障障発第0402001 号 平成19年4月2日)(令和6年3月29日改正)(PDF:230KB)就労移行支援事業、就労継続支援事業(A型、B型)における留...
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就労継続支援B型事業所が倒産する理由と赤字回避のための対策

就労継続支援B型の運営において、赤字や倒産のリスクを回避するためには、利用者確保、人材の安定確保、コスト管理、適切な加算算定が必要です。経営の安定を図るには、利用者ニーズに対応したサービス提供や効果的な経営戦略の実施が求められます。さらに、...
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就労継続支援A型事業所が倒産する理由と赤字回避のための対策

就労継続支援A型事業所(以下、A型事業所)が倒産に至るケースが増加しており、その背後には運営の困難さ、利用者や人材の確保が難しい現状、さらには経済的な要因が関係しています。この記事では、A型事業所が抱える問題と、それらの課題を克服するための...
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令和6年度障害福祉サービス等報酬改定の概要

就労系サービスにおける報酬と加算について解説していきます。障害福祉サービスの報酬は「単位」という形で決まっています。この単位の単価は以下のように規定されています。就労移行支援就労移行支援事業所の利用定員規模の見直し運営基準及び社会福祉法施行...
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就労系サービスにおける人員基準と設備基準と運営基準

障害福祉サービスにおける「基準」とは障害福祉サービスを提供する事業者は、事業を開始・継続するために、各基準を遵守して運営することが求められます。これに違反すると、改善命令や報酬返還、最悪の場合は指定の休止や廃止となることもあります。そのため...
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就労継続支援などの令和3年度の法改正の概要

令和3年度の法改正では、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた実績の算出方法や在宅サービスの利用要件の見直し、一般就労への移行促進に向けた施設外就労の評価など、多岐にわたる変更が行われました。就労移行支援や就労継続支援A型・B型の各サービ...
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就労継続支援の報酬体系と加算の多様化に対応するために

平成30年に障害者総合支援法に基づく報酬体系が大きく改正され、就労系障害福祉事業所は重大な転換期を迎えました。本記事では、法改正がもたらす影響と課題、そして事業所が生き残り発展するための新たなモデルについて解説します。大きな転換期を迎える就...
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A型事業所の閉所問題とその解決策

A型事業所の閉所問題とその解決策全国的にA型事業所の閉所が増えている現状を受け、事業所の経営者に向けた解決策と支援の必要性について話が展開されました。特に、報酬改定が原因で経営が難しくなった事業所に対して、無料で相談を受けております。全国的...
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就労継続支援A型・B型・就労移行支援・就労定着支援の違いと特徴

障害のある方が自立した生活を送るために提供される福祉サービスには、「就労継続支援A型」「就労継続支援B型」「就労移行支援」「就労定着支援」などがあります。それぞれの支援制度は対象者や目的、提供されるサポート内容が異なります。この記事では、そ...
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就労継続支援A型事業所の仕組みと運営方法

この記事では、就労継続支援A型事業所の仕組みや運営方法について解説しています。成功するための4つの重要なポイント、「集客」「生産活動」「人材育成」「就職者排出」を中心に、それぞれの具体的な方法と実践例を紹介しています。A型事業所の仕組みと運...
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経営者が就労支援事業所を立ち上げる前に知っておくべきこと

就労支援事業所を立ち上げようとする経営者が成功するためには、どのような心構えが必要かを解説します。経営において甘い考えを持つことのリスクを理解し、真剣に取り組むためのポイントを紹介します。1. 自分の現状を過大評価しない現職の事業所に不満を...
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就労支援事業所に向かない経営者の特性

就労支援事業所を立ち上げる際に、成功しにくい経営者の特徴を紹介します。これから事業所を立ち上げようと考えている方は、以下の点に注意してください。1. ビジネスが好きすぎるお金やビジネスに強い関心を持つことは一見良いことですが、就労支援事業で...
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事業所立ち上げの理想と現実のギャップ

就労支援事業所を立ち上げる際の理想と現実のギャップについて、これから事業所を立ち上げようとしている方、既に立ち上げた方の両方に参考となる内容です。思いが語れない立ち上げ前に抱いた理想や熱意を語ることが難しくなります。経営者になると、日々の業...
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就労支援事業所が就職者を増やすための就労支援事業の心得

就労支援事業所が就職者を増やすために徹底すべきサービスについて解説します。ポイントは、事業所の作業強度の向上、数字の意識の持ち方、利用者の可能性を信じること、そして信頼関係の構築です。作業強度を上げる事業所の生産強度、作業強度を上げることが...
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就労支援事業が赤字になりやすい理由と改善策

就労支援事業所が赤字になりやすい理由について解説します。開業初期の赤字は通常であり、1〜2年は赤字が続くことが前提とされています。経営者や従業員がやるべきことをきちんと行わない場合、赤字から脱却するのは難しくなります。この記事では、赤字を回...
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就労支援事業者として利用者のやる気を引き出すためのアプローチ

就労支援事業者として利用者のやる気を引き出すためのアプローチについて解説します。支援者は自身が応援するにふさわしい人間であること、利用者を本気で信じていること、利用者と対等な立場であること、目を見て話すこと、そして毎日しっかり挨拶することが...
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利用者視点からの就労継続支援A型とB型の違いと選び方

就労継続支援A型とB型の違いと選び方就労継続支援A型とB型の違いについて解説します。A型は雇用契約があり、最低賃金が保証されるため平均月収が高く、B型は雇用契約がなく、工賃としての支払いになるため平均月収が低いです。それぞれの特徴と選び方を...
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就労継続支援に必須要因のサービス管理責任者に必要な実務経験と研修

サービス管理責任者の要件とその役割について解説します。実務経験と研修の2つの要素が重要であり、無資格でもこれらを満たせばサービス管理責任者になれます。これにより、資格がなくても適切な経験を積むことでサービス管理者としての役割を果たせることが...
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就労継続支援でも在宅勤務でリモートワークが可能

リモートワークの可能性:就労支援の新しい形リモートワークが広がる中、就労支援事業所でも在宅勤務が選択肢として浮上しています。この流れに対して、リモートワークの利点と課題について詳しく探ります。利用者さんにとってのリモートワークの利点選択肢の...
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就労継続支援事業所の1日30分でできる効率的な集客方法

効率的な集客方法:1日30分でできる実践的アプローチ就労継続支援事業所にとって、集客は非常に重要です。この記事では、1日30分で実践できる効率的な集客方法について紹介します。これを実践することで、毎月1人の新規利用者を獲得することが可能です...
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就労継続支援A型事業所の認定「優良A型事業所認定」と「もにす認定」とは

A型事業所の認定とその意義就労支援事業所の運営において、A型事業所の認定は重要な評価指標となります。この記事では、A型事業所の認定についてのポイントとその意義について説明します。A型事業所の認定とはA型事業所の認定には、「優良A型事業所認定...
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就労支援事業の赤字から黒字へ転換

就労支援事業を運営する際に、赤字から黒字に転換するための具体的な方法についてお伝えします。マーケティングの視点からもアプローチを加えることで、収益性をさらに向上させることが可能です。1. 売上構成の理解とバランス売上は主に「自社サービス」と...
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就労継続支援を開業するための資金調達と計画のポイント

この記事では、独立を考えている人に向けて、必要な資金調達の方法や具体的な事業計画の作成方法、成功率を高めるためのポイントについて詳しく解説しています。初期費用として2000万円を目安に設定し、その資金をどのように調達し、計画に落とし込むかを...
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就労支援事業者の地域イベントを成功させるためのコツ

就労支援事業者が集客を成功させるためには、地域イベントを活用することが効果的です。ここでは、地域イベントを成功させるためのコツを紹介します。1. 司会はいじられ役に徹するイベントの司会者は、権威性がある人ではなく、いじられ役のような親しみや...
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就労支援事業所の運営に大事な心得4つ

就労支援事業所を立ち上げ、成功するためにはいくつかの重要な特徴があります。以下にその4つの特徴を紹介します。1. 中長期的な視点を持つ事業を成功させるためには、中長期的な視点が不可欠です。短期的な利益にとらわれず、3年から5年先を見据えて計...
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就労継続支援B型事業所の時給160円問題

B型事業所の160円問題:その正当性について就労支援事業における「B型事業所の160円問題」は、近年多くの議論を呼んでいます。この問題は、B型事業所に通う利用者の賃金が非常に低いことに端を発しています。特に、知的障害を持つ41歳の息子を持つ...
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就労支援事業にウェブ関連事業の導入

就労支援事業にウェブ関連事業を導入することについての説明です。この取り組みによるメリットを以下にまとめました。自社の広報・デジタル化(DX)の向上ウェブ関連事業を導入することで、自社の広報活動がプロレベルに向上し、デジタル化が促進されます。...
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就労支援事業のきびしい報酬改定とAIの導入

就労支援事業の報酬改定が話題になっています。この改定について、A型B型事業所に共通する問題点とその対策について提案いたします。まず、A型事業所に関する報酬改定の概略ですが、かなり厳しい改定が行われています。生産活動が赤字だと、売上が30%か...
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就労支援事業の現状と必要性

就労支援事業に関心のある方や、これから参入を考えている方に向けて、就労支援事業の現状や必要性、成功するための発想やノウハウについて説明します。就労支援事業は福祉の一環ですが、一般企業の発想を取り入れることで新たな可能性を見出せると考えていま...
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就労継続支援事業のハウスクリーニングへの参入

このブログ記事では、ハウスクリーニング市場の現状を分析し、ユーザーの視点から得られた貴重なデータをもとに、就労支援事業がハウスクリーニングで成功するための具体的な方法を解説します。ハウスクリーニング市場分析サービスの種類まず、直近でハウスク...
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フランチャイズ系就労支援事業所について

フランチャイズ系就労支援事業所のメリットノウハウの活用: ノウハウがない事業所が就労支援事業所を開業する場合、既存のフランチャイズ(FC)のノウハウをそのまま活用できます。集客力: FCの知名度を活用することで、独自の集客ノウハウがなくても...
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就労支援事業におけるマーケティング

マーケティングの重要性福祉業界に属する就労支援事業は、一般企業と比べて厳しい状況に置かれています。特に2024年の報酬改定が大きな影響を与え、A型事業所では生産活動の収益がマイナスになると報酬が減少するため、抜本的な改革が求められています。...
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2024年の報酬改定後の就労継続支援

現状と課題A型事業所の現状と課題スコア方式の導入: 生産活動がマイナスである場合、大幅な減収となるため、A型事業所の閉鎖が増えています。これに伴い、A型からB型への移行も進んでいます。独占のチャンス: 競合が減っているため、地域での一社独占...
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就労継続支援開業フロー

①事業計画書作成1年で黒字にできる事業計画書本人の熱意が大事フランチャイズとかコンサルとかが入っていると有利クラウドファンディングは無理だ=自分のお金でやれ経営者だったらリスクをとっていく=やらなあかん②ホームぺージ作成(求人・銀行口座開設...